Innovationsstau durch inkohärente Unternehmensstrategie

Bislang wurde bei der Diskussion über die Krise der deutschen Industrie auf Standortkosten und auf vermeintliche Akzeptanzprobleme der Beschäftigten verwiesen. Dabei liegt es nicht am Personal, wie eine empirische Studie des Instituts für Sozialwissenschaftliche Forschung (ISF München) zeigt. Vielmehr mangelt es an einer kohärenten Unternehmensstrategie, die Qualifizierung, Ressourcen und organisationalen Wandel konsequent zusammenführt.

Industrie testet KI – strategischer Gesamtblick bleibt aus

Große Industrieunternehmen testen KI vor allem in Pilotprojekten. Eine strategisch verankerte Transformation und neue Geschäftsmodelle bleiben bislang aus.

Künstliche Intelligenz gilt als Schlüsseltechnologie zur Steigerung von Effizienz, Innovation und zur Erschließung neuer Geschäftsmodelle. Eine aktuelle Studie der OTH Regensburg zeigt, dass deutsche Großunternehmen KI zwar vielfach in Pilotprojekten nutzen. Eine tief greifende, strategisch verankerte Transformation bleibt aber die Ausnahme.